当前，我国奶业发展正处于转型升级的关键时期。伊利作为国内乳业的龙头企业，早已知晓这一点，并紧跟时代发展潮流，在新形势新机遇下，积极用好“金融+”和“互联网+”两个工具，加快企业发展，为行业转型升级树立了良好的榜样。

　　据了解，为了加速行业转型，伊利探索出一种以“核心企业承担实质性风险责任”为特色的产融结合模式，有效解决了产业链中小企业融资困局，带动整个产业协同持续健康发展道路。并遵循产业链共赢原则，加大对产业链合作伙伴，尤其是对上游奶农的资金扶持。目前，已累计支持上游养殖企业1000多户，融资近20亿元，增加奶牛存栏近6万头，年提升奶量近36万吨。伊利董事长潘刚认为，这个模式是加快中国奶业规模化、集约化发展的有效手段，应多加利用、多做探索。
　　与此同时，在“互联网+”方面，伊利近期发布了中国首个“母婴生态圈”战略，利用“互联网+”思维，打通线上、线下平台资源，抓取和分析母婴人群的大数据信息，判断目标人群的营养需求，此项乳业+互联网的创新可以为消费者提供更加个性化的服务。此外，伊利还整合了500多万销售终端、10亿级消费者和数量庞大合作伙伴提供的信息，实时利用大数据进行消费者洞察，打造真正国民贴心优质乳制品。