张一鸣：2018年是全球化关键年，企业还需要承担更多社会责任
更新时间：2018-03-13
抖音，西瓜视频，火山小视频，收购Flipagram和muscial.ly……张一鸣一手短视频的牌打得超乎行业预期。
可以说，过去这两年，在国内如火如荼的短视频战场，张一鸣几乎干翻了许多比他们更有先发优势的对手。
今日头条逐步建立的头条短视频矩阵，再次让业内外感叹这家公司的前瞻的眼光，以及高效的执行力。
不过，在距他2016年9月在头条创作者大会提出的”ALL IN 短视频”战略已经有些时日了。那么，在今后，头条的又计划将下一役瞄准了哪里？在现有的外部环境以及内部布局上，头条在内部还需要解决的问题有哪些？
与此同时，对于一家急速成长且快速扩张的公司而言，如何运作一个庞大的组织系统，以及树立公司的核心价值观和愿景，也是管理者迫切需要解决的问题。
在日前今日头条6周年庆的内部年会上，今日头条创始人兼CEO张一鸣对内对外给出了答案。他宣布，今日头条2018年的年度关键词是“全球化”，志在成为全球创作与交流平台。同时，他还首次谈到了公司的社会社会责任，包括“正直向善、担当责任“和”合作共赢“是必须强化的企业社会责任。
他称，2018年是今日头条全球化关键性的一年，从组织来说，“高速行驶过程中，更要握紧方向盘，尤其全球化相当于换轨道，我们要修整汽车，而且还不能停下来调整，我们不能减速，必须同时往前走。”
在这之前，今日头条的愿景是，“做最懂你的信息平台，连接人和信息，促进创作和交流”，而如今简化成了“全球创作与交流平台”。
在2017年，今日头条通过大刀阔斧地“买买买”，以及将头条产品复制海外的模式，加快了全球化的步伐。张一鸣表示，在实现公司愿景上，公司已经有的优势是能同时跨中国、美国和全球各个地区。
张一鸣认为，从个体户、工作室、普通公司、平台公司，到全球平台公司，商业组织有五个阶段；而头条正在由“平台公司”向“全球平台公司”迈进。作为一家全球平台公司，责任更大，在面对各国面临各种各样的环境，全球各地的政策、法规、文化差异等，要遵守各国的法律法规，尊重各国的公序良俗。
“做事情的标准，不能觉得符合法律规定就OK了，要有高于法律的自我标准；法律是底线，我们不能比照着底线来做事情。”他说。
本文转自钛媒体，如有侵权请与我们联系，将立即处理。
下一条：谁改写了当当网的命运轨迹？
