罗振宇一直强调罗辑思维的商业思维模式就是互联网思维。到底什么是互联网思维，现在并没有一个确切的说法，它只是一种思维方法，是受到互联网时代人们消费特点影响的一种思维方法，360公司董事长周鸿祎认为，用户至上、体验为王、单点突破、颠覆式创新是它的主要特点。对于用户至上，他认为没有用户价值就没有商业价值，重要的是创造用户价值，把用户价值放在公司收入之上。对于体验为王，他认为要快速持续地改进产品，让用户可以感知，并超出用户预期，让用户离不开。对于单点突破，他认为：一要从不起眼的地方、巨头没看到或看不起的地方起步，打边缘战和侧翼战，远离主流市场，进入新兴市场；二要多点试错，最低成本、最小规模、快速试错；三要聚焦单点，找准定位，持续聚集，极其专注，做到极致；四要引爆单点，比如，用一句话说服用户，不做砸钱式推广等。至于颠覆创新，其实已经融入到前面三点思维当中，但还是要单独强调，因为在这个时代，怎么强调创新都不为过。由于360用互联网思维颠覆了传统的杀毒行业，使杀毒行业被迫集体进入了一个不收费的新时代，渐渐地这种观念被越来越多的企业家，甚至企业以外的各行各业、各个领域的人所认可。随着人们对互联网思维的认可、学习和运用，越来越多由此而来的商业模式取得成功，比如：小米手机、乐视tv、褚橙、菜鸟物流等。“互联网思维”这个词的意义也越来越宽泛，一般来说，它是指充分利用互联网的精神、价值、技术、方法、规则、机会来指导、处理、创新、工作的思想，以用户体验为中心，找到用户需求，为用户创造价值的思想。但也有人认为，真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视，体现在战略、业务和组织三个层面，以及供研产销的各个价值链条环节中，并且将传统商业的“价值链”，改造成了互联网时代的“价值环”。

　　罗辑思维的商业思维模式就是互联网思维方式，它没有与传统的电视节目抢占市场，而是捡起了被忽视的看似市场不大的一个点，在这一个点上大做文章。罗辑思维内容的宣传口号是有种、有趣、有料，以聊天的方式介绍书籍主要观点的同时，紧密结合对整个时代的思索和创业，思维常常出新，让观众有眼前一亮的感觉。节目从头到尾都是罗振宇对着镜头在说，偶尔插入一两张图片，和书桌上一个小摆件的画面外，没有其他。这样小众的设计，对于人口基数大的中国来说，只有互联网时代才成为一个可以开发的市场。为了提高喜欢节目的人的体验，罗振宇每次录制节目的时候，极其严苛，有时候，甚至都说到快20分钟了，一个小的磕绊都能让他重录一遍，一个40分钟左右的脱口秀，他能录制8个多小时，这完全符合了周鸿祎16字箴言里单点突破的原则。在罗辑思维的微信公众群里，他每天早上都会发60秒钟的语音，这是他的努力和坚韧，死磕自己，确实名至实归。另外，节目的选题也是按照互联网思维来操作的，他们关注网络动态，挑选观众最感兴趣的话题，在微信的日课里公布选题过程和难度，让观众完全开放和透明地接近主持人和节目。初期节目的最后，总会请一位观众做最终编辑，让他分享观看节目的感受，这些内容的设置，使观众和节目之间一直保持着某种程度的参与感，这又进一步满足了互联网时代消费者的开放和平等需求。