自“互联网+”提出以来，它就成为了创新2.0下的互联网与传统行业融合发展的新形态、新业态。“互联网+”是一个新话题，是一个更宏观的概念，它可以加很多领域、很多行业、很多方面，电商是互联网的一个内容。
　　电子商务未出现以前，企业经营多以加盟、直营为主，从具体的渠道表现形式来看包括商超、专卖店以及专业市场等。现在，多了一种电商营销，企业通过电商平台，便可以使产品快速、便捷地流通到消费者手中。
　　如今，国内一些上市家纺企业在电商领域、智能家纺领域都有不俗的表现，而一些在电商平台刚刚起步或未“触电”的企业却不知该如何发力。而富安娜目前直营渠道和部分重点加盟商试点的O2O模式也许可以为家纺企业带来某些借鉴。

　　O2O模式的核心是将线上线下两种渠道打通，消费者可以在线上下单，通过线下的实体店体验、拿货。富安娜正在做的O2O尝试即是希望能够打通线下线下的区隔，比如在线上下单，可以去距离买家最近的实体店提送货；也可以在实体店体验过后，再从网上下单购买。
　　以加盟模式快速扩张的家纺行业，推行O2O模式同样存在各种困难。一般来说为了保护线下加盟商区域市场的利益平衡，品牌商通常都会严格控制经销商出现串货的现象。品牌商还会禁止加盟商采用网络或电视直销的方式销售产品，避免跨区经营。
　　富安娜积极拓展线上渠道，新型社交工具微信富安娜也表示将会关注。在O2O推广的过程中，除了利益相关方的均衡难以协调、信息化系统对线上大数据的分析、订单处理分解、线下网店体验、物流配送和售后服务等都是有待解决的问题。此外，以加盟商壮大行业规模的家纺业，还要面对线下网店营销计划于库存平衡的问题。
　　虽然困难重重，然而O2O模式的推广势在必行。目前，家纺品类的销售额占天猫总销售额的10%，而服装类占据20%。基于家纺业产品标准化属性较高的特点，未来家纺品类超过服装类是存在很大的可能性。而家纺类商家如果想在线上占据更高的市场份额，O2O模式的推广是大势所趋。从线上反哺线下，线下家纺业分散的格局也将如同线上般得到大幅度的提高，先占优势，建立壁垒，是具有远见卓识的家纺企业需要开始准备的。