随着中国经济的快速发展，中国在以光纤数据传递、云计算、大数据、物联网等为代表的新一代信息技术也得到高速发展，中国的网民及手机终端用户数得到了飞跃的提升。“互联网+”近年来其实一直围绕在我们的日常生活中，互联网+媒体，诞生了搜狐、新浪、腾讯等门户网站；互联网+零售，诞生了淘宝、京东、当当网等电子商务平台；互联网+娱乐，诞生了天天酷跑、全民飞机大战、开心农场等网络游戏。互联网和传统行业、企业嫁接诞生的我们耳熟能详的企业非常多。

　　“互联网+”概念的源起，最早是在2013年由腾讯公司马化腾在一家企业开业仪式上提出的。2015年，李克强总理在政府工作报告中，首次提到了“互联网+”概念，并在当年两会上重提“互联网+”，将其上升至国家战略层面。“互联网+”这个词瞬间像春风一样席卷神州大地。

　　在中国，当所有的传统企业在为淘宝天猫“双十一”大促，短时间内取得数百亿，上千亿的销售额感到惊奇的时候，发现身边的商铺已经纷纷关张，包括许多经营了几十年的大型商场。互联网+媒体，对传统媒体企业造成了巨大冲击；互联网+零售，压缩了绝大部分传统零售企业的生存空间；互联网+金融，让高大上的传统金融企业也感到了极大的威胁。

　　传统企业互联网转型主要是在心理和身理上要做好两手准备。心理上，企业决策者和成员要充分认识到互联网+是社会发展的一种必趋势，要积极认识和学习新事物，并敢于尝试和接受。所谓的身理即指企业的行动和资源调配。企业互联网转型并不是把产品放到淘宝上或是企业开设了网站和微信号就是转型了。

　　传统企业互联网转型必须具备四大要素：互联网思维；互联网模式；互联网工具；互联网渠道。四大要素相互依托，缺一不可。重点是互联网思维，即在互联网环境下，以客户价值为导向，重新整合市场、产品、客户及企业价值等商业链条的思考方式。传统企业互联网转型是一项工程，需要自我颠覆、敢于尝试的再创业精神，用互联网思维有效策划整合调配企业各项资源。